Les projets de développement d’applications sont rarement planifiés avec précision de manière à ce que ceux-ci puissent prévoir exactement ce qui se passera au cours du processus. Il est important de surveiller le projet et d’apporter systématiquement des modifications au plan ou aux activités du projet. Plus ..
La définition des indicateurs clés de performance (KPI)
La mesure de performance dans le développement de logiciels est une tâche extrêmement importante. L’indicateur clé de performance est la valeur qui montre l’efficacité avec laquelle le développement logiciel permet de répondre aux buts et objectifs fixés. Ces paramètres sont utilisés à plusieurs niveaux pour évaluer le succès atteint par les objectifs souhaités. Les indicateurs de performance clés de grande envergure se focalisent sur la performance globale de l’entreprise, tandis que ceux de petite envergure se focalisent sur les processus et le niveau fonctionnel. Les principales étapes de l’identification des indicateurs de performance clés sont les suivantes : la mise en place d’un processus opérationnel prédéfini, la nécessité de mettre en place des processus opérationnels, les mesures quantitatives et qualitatives, la comparaison et enfin l’examen des écarts et modification des systèmes ou processus afin d’atteindre les objectifs escomptés.
En tant qu’outil axé sur l’évaluation des performances d’un système, il doit être défini de manière significative, compréhensible et significative. Ils doivent suivre le principe SMART, dans lequel ils doivent être spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et limités dans le temps.
Pour l’évaluation, les KPI doivent être liés aux objectifs visés afin de déterminer si les attentes sont atteintes ou non. À Noah Matrix, nous vous aiderons à identifier les indicateurs de performance clés et a mettrons en place des mécanismes solides permettant de déterminer si les objectifs d’un projet ou d’une entreprise sont atteints.
Lorsque vous décidez ce qui doit faire l’objet d’un suivi, il est conseillé de commencer par définir le problème spécifique qui nécessite une résolution. Établissez des indicateurs métriques sur les stratégies commerciales, puis utilisez les outils appropriés, du type offrant des outils de reporting des indicateurs de performance, tout en respectant les stratégies et les activités. Les indicateurs de performance clés doivent être utiles pour l’analyse comparative, la mesure de la performance et de l’avancement des projets ou des entreprises.
Le tableau de bord (intégrer l’indicateur clé de performance avec le système de reportage)
L’analyse et la génération des rapports sur des indicateurs clés de l’activité ou du projet à l’aide d’un tableau de bord d’indicateurs de performance clés vous permettant de rester très performent est un aspect crucial du développement commercial. Les entreprises étant aujourd’hui submergées par la quantité de données, il devient impossible de consulter chaque point de données. Il est nécessaire d’être stratégique en ce qui concerne les mesures suivies. Les indicateurs de performance clés agissent comme des tableaux de bord permettant une hiérarchisation des priorités et une surveillance continue afin d’atteindre les buts et objectifs de l’entreprise. Les indicateurs de performance clés fournissent un cadre d’analyse et de gestion des données vous permettant d’atteindre les résultats escomptes.
Ils fournissent également à une structuration des informations sur les performances actuelles. Avec les alertes de données, il est possible d’informer automatiquement l’utilisateur de toute anomalie qui serait négligée. L’intégration des systèmes intelligents fournit également un aperçu des performances futures, ce qui permet à l’entreprise de disposer d’un personnel axé sur les performances tout en visant l’efficience et l’efficacité. La sélection des métriques appropriées peut s’avérer un défi. Lorsque vous suivez simultanément un trop grand nombre de métriques, vous risquez d’obtenir une surcharge de données, l’ensemble du processus devenant inexplicable. Vous devez choisir les mesures appropriées si vous souhaitez obtenir les informations appropriées et utiliser les tableaux de bord des indicateurs clés de performance appropriés. Utiliser un puissant outil de KPI rend le travail.
La suivie des résultats en temps réel
Une fois que vous avez installé le bon tableau de bord et réussi à intégrer efficacement les indicateurs clés de performance au système de reportage, vous constaterez une évolution en temps réel. Un outil convivial et intelligent vous permet de visualiser et de partager en fonction des besoins de l’entreprise. Avec une base de données bien conçue, l’interface d’analyse est fournie avec un tableau de bord intégré qui facilite la visualisation et le partage avec les parties prenantes internes et externes. Cela permet également un suivi en temps réel des résultats.
Les rapports d’exploitation et de performance (quotidiens, hebdomadaires, mensuels, annuels)
Avec les outils de tableau de bord professionnels, il est possible d’utiliser à notre convenance les données. Le suivi et la comparaison des KPI en temps réel et la création de cartes géographiques ainsi que la création de rapports dynamiques sont facilités. Grâce à une variété d’éléments interactifs, il est possible d’obtenir des rapports de performances et de fonctionnement en temps réel qu’elle soit quotidienne, hebdomadaire, mensuelle, trimestrielle et même annuelle.
L’amélioration des rapports
Il est également facile de générer des rapports améliorés, des types qui fournissent un aperçu d’un niveau plus approfondie. Améliorer les rapports à l’aide de ces outils est une tâche facilement réalisable, et requiert un minimum d’effort.
Chez Noah Matrix, nous aidons les entreprises à collecter leurs données et à les analyser à l’aide d’un tableau de bord d’indicateurs clés de performance. L’utilisation d’indicateurs de performance pour gérer les activités de l’entreprise présente certains avantages. Les chiffres fournissent un aperçu transparent et crucial de la performance de l’entreprise. Les entreprises peuvent découvrir tous les problèmes graves, gagner du temps et de l’argent, harmoniser leurs fonctions, consolider et harmoniser leurs services, regrouper tous les indicateurs au même endroit et approfondir leurs connaissances. Avec le tableau de bord Noah Matrix, vous pourrez vous connecter partout et même travailler à distance, tout en partageant l’accès avec d’autres parties prenantes. Avec de telles fonctionnalités, la duplication, les versions en conflit et la synchronisation seront correctement prises en compte.