Nous sommes une entreprise qui se soucie des entreprises, débutantes ou déjà établies. Nous nous engageons dans la croissance des entreprises, dans un processus de développement unique et flexible, dans l’infrastructures et dans les ressources humaines, conçue pour aider les nouvelles entreprises à démarrer, à survivre, à se développer et à atteindre la maturité. Grâce à nos services d’incubation, nous aidons les nouvelles et les petites entreprises à franchir des étapes difficiles et vulnérables du développement de leur entreprise. Nous serons avec vous dès l’instant ou vous concevez une idée d’entreprise, à la maturation de l’entreprise que vous créez et à la réalisation de vos objectifs. Nous cheminons avec vous dès le début, nous vous guidons dans les moments difficiles, nous vous encourageons à aller de l’avant, nous vous conseillerons jusqu’à ce que vous atteindrez vos objectifs. Nous sommes le bon partenaire pour quiconque cherche à créer une entreprise et a besoin d’assistance pour le concrétiser. Nous sommes ici pour faire de votre rêve une réalité.
Nous fournissons un milieu encourageant, favorable et instructif pendant les phases cruciales du démarrage d’une nouvelle entreprise. Nous vous aiderons à explorer l’idée, à l’examinez pour en assurer sa viabilité, sa faisabilité et ses chances de succès. Nous vous aiderons à maitriser la situation de manière à pouvoir avancer, à relever les défis et à créer une entreprise prospère. Noah Matrix a longuement été dans ce domaine et connait donc le type de soutien nécessaire à chaque étape du développement de l’entreprise. Nous développerons des systèmes qui soutiendront votre idée, la feront croitre et vous donnerons une longueur d’avance pour sa croissance. Nous vous proposerons tout le soutien nécessaire pour garantir la viabilité de vos projets et vous proposerons des solutions à votre public cible. Notre service d’incubation a pour objectif d’augmenter les chances de réussite de votre startup, de réduire la temps requis pour atteindre votre objectif et de réduire le coût de sa mise en place.
Noah Matrix aide les entreprises nouvelles et débutantes à se développer, notamment en offrant des services tels que la gestion de consultants, afin de créer une base solide, une confiance et une détermination à réussir. Nous faisons cela conscient du fait qu’un grand nombre des nouvelles structures ne survivront probablement pas au cours de leur première année d’existence. Noah Matrix vise à changer cela en donnant aux nouvelles entreprises le pouvoir et la confiance nécessaires pour traverser cette période. Nous fournissons les outils, les informations et les connaissances nécessaires pour aider les structures de faire face à la concurrence et a d’autres défis, a utilisez les bons outils pour relever les défis, a construire une base solide et a réaliser qu’ils ont le pouvoir de diriger leurs visions vers le sommet. À cette ère de la technologie de pointe, tout ceci est possible. Notre capacité qui est d’ailleurs nettement avancée en utilisation de la technologie numérique, en savoir-faire commercial (le business intelligence), en grandes bases de données (le big data) et de nos capacités avancées d’analyse de données ne sont que quelques-uns des avantages que nous utilisons pour aider les nouvelles entreprises à faire face à la concurrence. Ce sont les capacités que nous transmettons à nos clients, les aidant à utiliser les données, à prendre de meilleures décisions. Grâce à nos services d’incubation, nos clients créeront un marché solide, créeront une base financière solide et solide et bénéficieront d’un soutien solide de la part de la communauté, ce qui les permettra d’établir des liens efficaces.
Notre objectif est de fournir un soutien adapté à l’entreprise par le biais d’un environnement favorable lui permettant de définir son idée et de développer des produits acceptables sur le marché. Notre objectif est de soutenir l’acquisition et le transfert de connaissances, de faciliter l’acquisition des outils nécessaires pour orienter les entreprises, et aussi de présenter aux entrepreneurs des réseaux pouvant réduire considérablement les chances de l’entreprise et enfin, de réduire les échecs.
Noah Matrix utilise son expérience, son expertise et sa compréhension approfondie de l’incubation pour donner aux nouveaux entrepreneurs et aux entrepreneurs existants une possibilité de réduire les coûts et les risques, des facteurs déterminant le succès et la survie d’une structure. Nous les aidons à construire la capacité et les réseaux nécessaires pour promouvoir leurs entreprises. Nous les encourageons à adopter des mesures qui seront efficaces pour le bon fonctionnement de l’entreprise.
L’adoption des nouveaux instruments contribue grandement à faire en sorte qu’une idée ou un concept soit lancée avec succès, dans un milieu de compétition. Nous sommes au centre de ceci, et nous encourageant les startups à adopter les TIC pour obtenir de meilleurs résultats. Nos services de conseil s’articulent autour d’un environnement virtuel, permettant une utilisation maximale des ressources disponibles, une grande efficacité et l’utilisation de la planification stratégique pour rester concentré sur toutes les tâches. Plus ..
1. Les Réunions régulières
Noah Matrix croit en l’inclusion et en la collaboration positive et c’est pour cette raison que nous organisons une réunion régulière où toutes les parties prenantes sont invitées à s’assurer que tout le monde est à la page. Grâce à ces forums, qu’ils soient formels ou informels, sur le site ou dans des espaces virtuels, nous avons pour but de comprendre les processus et les procédés, les analyser et d’évaluer tous les contours des idées et des plans. Nous échangeons des idées, approfondissons chaque suggestion et intégrons de manière collaborative les connaissances et les expériences actuelles pour parvenir à une compréhension commune de la marche à suivre.
Nous explorons des outils qui peuvent servir pour la croissance de l’idée et à sa maturation. Grâce à notre expertise et aux leçons que nous avons tirées des processus d’incubation, nous pouvons recommander des solutions viables, des outils et méthodologies efficaces et applicables. Nous visons, dans tout ce que nous recommandons, l’augmentation les chances de survie et de réussite d’une structure.
Il y a de cela quelques temps, que la plupart des entreprises se focalisaient sur les sites Web, sur des outils utilisés servant uniquement à connecter l’entreprise au monde extérieur. Avec l’avancement de la technologie, les choses ont évolué, de même que sur les sites Web. Les applications sont devenues des éléments importants que devrait adopter toute entreprise souhaitant renforcer son engagement auprès de sa clientèle. La flexibilité, la rentabilité et la convivialité des applications font d’elles des outils idéals pour une entreprise en quête de croissance en efficacité, en productivité et en rentabilité. Avec l’environnement du numérique devenant de plus en plus complexe et spécialisé, il est nécessaire de développer des outils qui amélioreront votre expérience et vos performances.
Les technologies numériques offrent aux dirigeants d’entreprise la possibilité de réfléchir de nouveau et à revoir leurs activités en améliorant les services pour leurs structure, pour leurs clients, pour leurs employés et pour leurs partenaires. Ces technologies servent également de réduire les coûts et d’augmenter la productivité de leurs entreprises. La création de plates-formes numériques et l’exploitation de nouveaux modèles mènent à une transformation numérique qui donne aux entreprises un avantage supplémentaire. Pour que tout cela soit réalisé, l’entreprise se doit de bien faire les choses lorsqu’elle modifie son mode opérationnel. Une mauvaise approche peut conduire à de gros pièges qui entraînent la chute du processus de transformation numérique. Cela nécessite de travailler en collaboration avec des experts, des personnes qui possèdent les connaissances et l’expérience nécessaires pour concevoir des plates-formes numériques efficaces, et Noah Matrix est bien placer pour vous garantir tout ceci. Nous disposons d’un groupe d’experts chevronnés et expérimentés, qui ont été depuis très longtemps dans le secteur pour savoir distinguer ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Nous avons une équipe dédiée, des experts passionnés, des personnes qui feront passer votre entreprise au niveau supérieur. Ce sont des personnes qui savent que le succès d’une plate-forme numérique ne dépend pas des technologies constituant l’outil ou son processus de mise en œuvre, mais uniquement sur l’acceptation et de l’adoption de la plate-forme par les utilisateurs.
C’est sur cette base, que notre équipe a pour objectif de créer une plateforme qui traitent les véritables problèmes du monde des affaires, le soucis de la clientèle, des employés et des partenaires concernés et de créer un outil fournissant des solutions efficaces.
Nous vous aiderons à faire bon usage des technologies émergentes, nous aiderons aussi votre entreprise à utiliser de nouveaux outils pour atteindre ses objectifs. Nous vous aiderons à posséder des produits numériques, un outil qui aidera à améliorer l’expérience professionnelle de vos employés, vos clients et autres partenaires.
Qu’est-ce qu’une plate-forme numérique ?
Une plate-forme numérique est un modèle de gestion ou un composant d’entreprise qui permet une interaction entre plusieurs parties, leur permettant d’être connectés, d’interagir, de créer et d’échanger des valeurs. Ce modèle de gestion commercial fondé sur la technologie est conçu pour faciliter les échanges entre des groupes, des entités qui ne se connaissent pas nécessairement mais qui interagissent à des fins commerciales. Pour une entreprise, les plates-formes numériques offrent une valeur ajoutée, elles agissent comme un catalyseur grâce auquel elles peuvent s’adapter massivement pour répondre aux besoins de l’entreprise ainsi qu’à ceux des clients. Elle doit offrir une expérience utilisateur convaincante, répondre à des critères conviviaux et apporter une valeur ajoutée à l’entreprise. Elle permet de gérer les processus de bout en bout, ceux qui est nécessaire pour améliorer l’expérience professionnel de toutes les parties concernées ou de tous les utilisateurs. Cela implique le classement et l’intégration de plusieurs composants pour créer une meilleure expérience professionnelle. Ces composants comprennent le mécanisme de réception de données, l’apprentissage automatique, l’apprentissage approfondi, les outils analytiques, le mécanisme d’intelligence artificielle, entre autres, qui permettent à une plate-forme numérique de communiquer avec d’autres outils et logiciels. Les plates-formes numériques établissent un milieu basé sur les données plutôt que sur le monde. Elles couvrent tous les secteurs, l’industrie et des structures organisées. Elles créent un type d’organisation, un état d’esprit et un ensemble de processus et de stratégies différents. Elles sont censés provoquer des perturbations, un passage de l’ancien système à un nouveau système, où la vitesse, la collaboration, la connectivité et les interactions passent sont accentués.
Il est prévu que les plateformes numériques deviendront le modèle dominant et préféré des entreprises dans l’avenir. Leur capacité d’offrir aux entreprises la capacité de se connecter, d’interagir, de créer et d’échanger des valeurs, font d’elles des outils utiles pour amener les entreprises à un niveau supérieur. Certains des facteurs qui ont contribués à la mise sur pied de cette innovation sont la nécessité de fournir des produits de qualité supérieure au client dans un environnement caractérisé par une finition rigoureuse, modifiant le comportement du consommateur lorsque le public cible passe un temps considérable sur les plateformes mobiles. L’évolution de technologies telles que l’intelligence artificielle, l’Internet des objets, l’analyse de données et
l’informatique en nuage( le cloud computing), a également joué un rôle moteur dans la croissance de la plate-forme numérique. Ces technologies ont facilité le développement, le déploiement et l’accès à des outils permettant aux entités de se connecter facilement et de créer de la valeur. Ces facteurs, parmi de nombreux autres, forcent les entreprises à créer des systèmes dans lesquels leurs clientèle cibles pourront se connecter et interagir avec l’entreprise.
Avec l’adoption des plates-formes numériques, les entreprises atteindront un usage efficace et optimal des outils informatiques, optimisant ainsi leur excellence opérationnelle. Ils tireront également profit de la monétisation des ressources internes, ils amélioreront l’expérience professionnel des utilisateurs et de la clientèle, ils mettront en œuvre des processus intelligents et résoudront rapidement les problèmes pouvant affecter l’activité. Avec tous ces avantages, les entreprises atteindront des niveaux de satisfaction plus élevés.
Chez Noah Matrix, ce produit s’appelle une plate- forme électronique.
Nous concevons, construisons et exploitons des plates- formes électroniques. C’est une entreprise ambitieuse qui exige une particulière aux détails, une précision et un haut niveau de communication et de collaboration entre notre équipe et votre entreprise.
Ce processus passe par plusieurs phases à savoir:
- L’évaluation
- La visibilité
- La planification
- Le développement
- La mise en oeuvre
- Le fonctionnement
La construction d’une plate-forme numérique est une tâche difficile et exigeante, qui nécessite de la collaboration et un excellent travail d’équipe. Plusieurs unités fonctionnelles devront travailler ensemble pour identifier les besoins et rester alignées tout au long du projet. Pour le consultant, cela nécessite de travailler en étroite collaboration avec le client pour comprendre les besoins de l’entreprise et rester en contact permanent avec toutes les unités fonctionnelles. Cela permet de créer une plate-forme qui répond aux besoins de l’entreprise, aux exigences des clients et aux tendances actuelles. Une bonne plate-forme est celle qui donnera à l’utilisateur une expérience améliorée.
Manquer à cet aspect rendra tout le processus inutile. Il ne s’agit pas d’être le premier à créer une plate- forme sophistiquée, mais de faire avec l’expérience de l’utilisateur. Chez Noah Matrix, nous comprenons cela clairement, nous nous efforçons de fournir un produit qui résoudra les problèmes de l’heure tout en anticipant les défis futurs tout en gardant l’utilisateur au centre de l’ensemble du processus. Pour exécuter l’ensemble du processus, il est nécessaire de suivre des procédures élaborées, tout en restant flexible pour permettre toute modification jugée nécessaire à l’exécution d’un projet réussi. Pour pouvoir suivre ce processus, il vous faudra un grand nombre de compétences. Ceci signifie qu’une équipe d’experts travaillera étroitement pour compléter les efforts de chaque membre tout en veillant à ce que la consultation se fait à une vitesse élevée. Comment y parvenir ? Notre expérience nous a appris que travailler d’ensemble et qui reconnait la contribution de chaque individu, contribuent grandement à la réalisation de projets réussis. Nous sommes conscients du fait que chaque membre a un rôle à jouer dans la réussite de l’ensemble du processus. De par cette compréhension, nous menons un processus très inclusif dans lequel chaque membre est censé participer activement au processus. Pour la clientèle, nous les encourageons fortement à jouer un rôle de s’assurer que toutes les parties prenantes sont impliquées. Cela nous permet de proposer un produit qui réponde à leurs besoins et de réduire les problèmes qui pourraient survenir à l’avenir en ce qui concerne la consommation du système.
La transformation numérique est un processus complexe qui nécessite un investissement en temps et en ressources. Les risques encourus apportent également le besoin d’effort collectifs et concerté. Il faut également une vision claire, guidée par une stratégie élaborée de transformation numérique de l’entreprise. La stratégie doit être judicieuse et reposer sur des recherches et des analyses approfondies permettant de prévoir les risques éventuels, de calculer le budget et d’obtenir les résultats souhaités. Une structure claire allant de l’évaluation à la viabilité et à la visibilité, en passant par la planification, le développement rationnel,
l’exécution et enfin la mise en œuvre, doit être définit, ceci afin garantir que tout est fait dans l’ordre.
Les experts en plate-forme numérique de Noah Matrix comprennent bien ce processus et mettront tout en œuvre pour qu’il soit exécuté minutieusement, méticuleusement et avec une observation des moindres détails. Avec l’expérience qu’ils ont acquise lors de la mise en œuvre d’entreprises similaires, vous pouvez être sûr qu’ils donneront les résultats escomptés. Vous pouvez être sûr que la plate-forme numérique créée par l’équipe apportera des solutions professionnelles efficaces, elle augmentera la connectivité et les interactions entre les utilisateurs et, surtout, elle garantira une collaboration avec tous les partenaires.
À présent, passons en revue les processus que nous suivons lors de la création de nouvelles plates-formes numériques.
2. L’EVALUATION
En tant qu’entreprise, vous devez mener un processus d’évaluation afin de comprendre votre position en rapport aux exigences des plateformes numériques. Chaque entreprise est particulière en elle-même, et donc certains peuvent opter pour une expérimentation tout le long de ce processus, alors que d’autres peuvent ne pas avoir démarré le
processus. Il est primordial que chaque entreprise identifie l’étape où elle se trouve au début du processus. Grâce à notre expérience en ce qui concerne les clients, nous sommes bien conscients des différents récits d’histoire, mais nous avons organisé des étapes, des apprentissages et des défis tout au long du processus de réalisation de ce projet. Ces étapes nous aident à connaitre la bonne démarche à prendre en fonction de l’étape en question.
Cette étape implique la réalisation d’une évaluation complète, détaillée et consultative de l’activité commercial, d’où sont discutés les points saillants de la structure. Ici, le consultant aura la possibilité de comprendre ce que fait l’entreprise, le processus impliqué. Ce que ces processus ou le procédée qui est suivie, les entrées, les sorties entre autres détails. Il essaye aussi d’aplanir et de clarifier les attentes, séparant ainsi ce qui est réalisable de ce qui ne l’est pas. Avec ce type de discussion, les clients comprennent ce que la plateforme numérique proposée peut fournir, ainsi que ses limites. La définition des éléments livrables d’un projet donné met en lumière les capacités d’une plate-forme numérique donnée. Il est important de s’assurer que le client et le consultant sont sur la même longueur d’ondes. Ceci sert d’éviter une situation dans laquelle un parti a de grosse attentes. Le fait de bien comprendre les processus aide également le consultant à fournir un produit qui produira les résultats escomptés. Chez Noah Matrix, nous prenons du temps pour maitriser la solution pour une amélioration réussie.
Nous demandons des informations au client afin de nous assurer que nous posons les bonnes questions. Nous avons en temps normal une liste de questions qui servent de lignes directrices lors de notre évaluation initiale. Ce guide a été nous aide à mieux comprendre les attentes et les besoins du client.
Nos experts évalueront la portée du projet ainsi que sa faisabilité et ils établiront un calendrier, une durée pendant laquelle le processus de développement dans son ensemble va débuter. Avec notre compréhension et notre maitrise du projet, tout en tenant compte des développements futurs, nous déterminons aussi coût total du projet, tout en faisant des suggestions sur l’amélioration des paramètres de la plate-forme. Dans toutes nos entreprises, nous prévoyons des changements qui justifieront une mise à jour du système. Ainsi, dans le cadre de la réalisation du projet, nous nous assurons que ces modifications peuvent être intégrées de manière transparente dans le système, ceci dans le but de s’assurer que le système que nous développons sera durable pour répondre aux besoins du client. Notre objectif est de développer un système efficace et un système permettant au client d’optimiser son investissement. Nous veillons à ce que nos propositions sont absolument parfaites et seront très utiles pour notre clientèle.
Les entreprises recherchent des applications fonctionnant dans des milieux qui ont été optimisés et sont aussi économiques. Les entreprises qui évoluent constamment pour se débarrasser de la résistance en renforçant leurs capacités commerciales et informatiques développent des interdépendances.
Lorsqu’elles intègrent des fonctionnalités numériques, elles le font de manière à éliminer ces interdépendances. Une telle réingénierie nécessite un changement important dans la conception et la gestion des plateformes technologiques. En particulier, cela nécessite visibilité, sécurité, intelligence, coordination et automatisation. Notre objectif est d’analyser en permanence les données du réseau de l’entreprise en utilisant la technologie pour obtenir des informations essentielles sur les processus et les procédés de l’entreprise. La visibilité signifie la présence globale d’un produit d’usage général dans un milieu.
3. La Faisabilité
L’étude de faisabilité définit une opportunité ou le problème en cours d’analyse. Elle a un regard sur la situation actuelle, définit les besoins; évalue les alternatives et met sur pied un plan d’action désigné. Les activités précédent une étude de faisabilité s’appliquant à presque tous types de projets, qu’il s’agisse d’une entreprise technologique, d’un processus d’achat ou de tout autre projet.
Nous travaillons avec le client pour déterminer la viabilité de l’idée et du projet. Nous suivons l’ensemble du processus et prenons des démarches pour nous assurer qu’il permettra au client d’atteindre ses buts et objectifs commerciaux. Nous effectuons ce processus pour déterminer la viabilité ou la valeur de l’idée.
Nous définissons les retours sur investissement. Après cette phase nous passons à l’étape suivante. Avec un processus aussi élaboré, nous avons la certitude que ce que nous entreprendrons est importante et profitable, et donnera une valeur ajoutée à une entreprise.
4. La planification
La planification et la mise en œuvre de la stratégie marketing est un aspect phare pour garantir le succès du produit sur le marché. Cela doit être fait de manière à garantir une utilisation minimale des ressources tout en produisant les résultats escomptés. La planification doit être articulée, tandis que l’exécution doit être effectuée conformément au plan. Le plan devrait également être revu en permanence pour s’assurer de sa pertinence, du type adapté aux attentes du marché, qui change constamment.
5. Le fonctionnement et l’exploitation
Cette phase correspond à l’utilisation du produit ou du service. Au cours de la phase d’exploitation, l’expérience utilisateur est étroitement observé afin de déterminer si les résultats attendus sont obtenus.
La section du fonctionnement peut être divisée en deux parties, à savoir : la phase de développement et la section des processus de production. Le Stade de développement commence par une explication de ce qui a été fait pour savoir comment rendre l’entreprise opérationnelle. Cela devrait être suivi d’une explication claire de ce qui doit être fait pour que tout fonctionne bien dans ce domaine. Ce stade prend en compte les éléments suivants : le flux des travaux de production, les membres des associations industrielles, les chaînes d’approvisionnement, le contrôle de la qualité. La sections Processus de production donne les détails des opérations commerciales quotidien. Le but de l’inclusion de cette section dans le plan est de montrer fournir une maitrise du processus de livraison de votre service ou de votre produit. Parmi les détails à inclure dans cette section, vous aurez un aperçu général des opérations commerciales, telles que les jours et les heures de fonctionnement, les installations physiques, les équipements, les actifs, les exigences spécifiques, les matériaux, la production, les stocks, la faisabilité et estimations de coût.