المنصات الإلكترونية

نحن شركة تهتم بالأعمال التجارية والشركات الناشئة والشركات القائمة بكافة أصنافها ، بحيث ننخرط في حضانة الأعمال، مما يشكل مزيجاً فريداً ومرناً بين عملية التطوير والبنية التحتية والعناية بالأفراد.
نوح ماتريكس مصممة أيضاً لرعاية المؤسسات الجديدة وذلك من خلال مساعدتهم على الانطلاق والبقاء والتطور والوصول إلى مرحلة النضج.
ومن خلال خدمات الحضانة ٠الخاصة بنا ، نساعد الشركات الجديدة والصغيرة على التقدم بدءا من المراحل الصعبة والضعيفة من اجل التطوير والنهوض بالعمل .و سنعدك أننا سنكون معك خطوةً بخطوة ، مباشرة من لحظة التخطيط لفكرة العمل وحتى نضوج المؤسسة التي تنشئها ، ووصولاً للمرحلة الي تحقق فيها أهدافها، و سنقوم بمواكبتك منذ البداية ، وسنعمل على توجيهك خلال الأوقات الصعبة ، ونشجعك على المضي قدمًا ، ونقدم النصح المناسب والدائم حتى تحقق أهدافك..

نحن الشركاء المناسبون لأي شخص يتطلع إلى بدء عمل تجاري ويحتاج إلى مساعدة لتحقيق ذلك ، نحن هنا لنترجم حلمك ونجعله حقيقة.
نحن نوفر بيئة رعاية ودعم وتعليم من خلال المراحل الحاسمة والحرجة لبدء أي مشروع جديد. سنساعدك على استكشاف الفكرة والقيام بتفحصها للتأكد من سلامتها وجدواها وفرص نجاحها العالية.
كما سنساعدك على فهمها تمامًا بطريقة يمكنك من خلالها المضي قدماً و الصمود في وجه التحديات المحتملة وإنشاء مشروع ناجح. لقد كان لنوح ماتريكس الباع الطويل في هذا المجال، وأصبحنا قادرين على فهم نوع الدعم المطلوب في كل مرحلة من مراحل تطوير الأعمال. سنقوم بتطوير الأنظمة التي تدعم فكرتك ونعمل معك على تنميتها وإثرائها ورعايتها وتمنحك بداية لتمكين نموها. سوف نقدم كل الدعم اللازم لضمان أن ما تبدأه هو عمل يمتلك الفرصة للاستمرارية ، وسوف نقدم حلولًا لجمهورك المستهدف.إن الهدف من خدمة حضانة الأعمال لدينا هو زيادة فرص نجاحك في بدء التشغيل ، وتقصير المدة اللازمة للوصول إلى المكان الذي تريد الوصول إليه وتقليل تكلفة إنشائها.

تقوم نوح ماتريكس بمساعدة المؤسسات الجديدة والناشئة على التطور ، و ذلك من خلال تقديم المساعدة في ما يتعلق بإدارة الاستشارات وغيرها من الخدمات ، وكلها تهدف لإعطاء أساس متين وثقة وتصميم على النجاح. ونحن نفعل ذلك لإدراكنا العميق لحقيقة أن عددًا كبيرًا من المؤسسات الجديدة قد تتعثر ولا تستمر بعد عامها الأول. تهدف نوح ماتريكس إلى تغيير هذه الحقيقة من خلال منح الشركات الجديدة القوة والثقة اللازمتين لتجاوز هذه الفترة الصعبة والحرجة. توفر نوح ماتريكس الأدوات والمعلومات والمعرفة اللازمة لمساعدة المؤسسات على التحول للمجال الجديد والغامض بالنسبة لهم بالإضافة لإحاطتهم بكل المعلومات اللازمة عن منافسيهم في السوق و دعمهم لمواجهة التحديات الأخرى. كما أننا في نوح ماتريكس نساعد على استخدام الأدوات الصحيحة للتغلب على التحديات ، وبناء أساس قوي وذلك ينبع من إدراكنا وإيماننا العميق أنه لدينا القدرة على توجيه الرؤى وراء الآفاق. وحيث أننا في عصر التكنولوجيا المتقدمة ، فقد أصبح كل ما ذكر ممكناً . إن قدرتنا المتقدمة في استخدام التكنولوجيا الرقمية ، وذكاء الأعمال الاصطناعي ، وتوافر البيانات الضخمة ، وقدرتنا على تحليل البيانات المتفوقة ليست سوى بعض من المزايا التي نستخدمها لمساعدة المشاريع الجديدة على الغوص وسبر أعماق السوق والنجاح حتى بوجود الكم الكبير من المنافسة . هذه هي القدرات التي نمررها لعملائنا ، وبالإضافة لمساعدتهم على الاستفادة من البيانات ، واتخاذ قرارات أفضل وأسلم، جنباً إلى جنب مع خدمات الحضانة الخاصة بنا ، سيقوم بمساعدة عملائنا في بناء سوق متينة، وإنشاء قاعدة مالية قوية ومتينة ، مع دعم مجتمعي قوي يجذب الروابط الفعالة.

إننا نهدف لتقديم دعم مركز للأعمال التجارية من خلال بيئة داعمة تساعدهم في إنشاء الفكرة وتطوير مفهوم للمنتجات التي سيتم قبولها جيدًا في السوق. نحن نهدف إلى دعم اكتساب المعرفة ونقلها ، وتسهيل اكتساب واستعمال الأدوات اللازمة التي من شأنها توجيه المؤسسات إلى الأمام ، وكذلك نقوم بتعريف رواد الأعمال بالشبكات التي يمكن أن تلعب دورًا كبيرًا في التقليل بشكل كبير من مخاطر ومستوى فشل العمل.

تسخر نوح ماتريكس تجاربها وخبراتها وفهمها الشامل للحضانة لمنح رواد أعمال الجدد منهم وأولئك المتواجدين حالياً في سوق العمل ، فرصة لتقليل التكاليف والمخاطر ، و معرفة وفهم العوامل التي تلعب دورًا كبيرًا في تحديد نجاح المؤسسة وبقائها. نحن نساعدهم على بناء القدرات والشبكات اللازمة التي يمكن أن تعزز أعمالهم. و نقوم بتشجيعهم على اتخاذ التدابير والإجراءات اللازمة التي من شأنها تسيير الأمور بفعالية وكفاءة عالية. المزيد ..

1. جلسات العصف الذهني والتنظيم

نحن في نوح ماتريكس نؤمن بأهمية الشمولية والتعاون الإيجابي ولهذا السبب نعقد اجتماعات دورية حيث يتم إشراك جميع أصحاب المصلحة فيها لضمان أن الجميع في يعمل على نفس الخط لتحقيق الهدف المحدد. ومن خلال هذه الاجتماعات ، التي يمكن أن تكون رسمية أو غير رسمية ، والتي قد تتم في الموقع أو من خلال بيئات افتراضية ، نلتزم بفهم العمليات والتدقيق في العمليات المقترحة وتقييم كل جانب من جوانب الأفكار والخطط. و نقوم بتبادل الأفكار والتفكير في كل اقتراح ونساعد في اتخاذ القرارات والحلول المناسبة ونعمل بشكل متكامل على دمج المعرفة والتجارب الحالية للوصول إلى فهم مشترك حول كيفية المضي قدمًا.

إننا نعمل بشكل مكثف ودائم على استكشاف الأدوات التي يمكن استخدامها لتطوير الفكرة وتقديمها والوصول بها إلى مرحلة النضج. وأيضاً نوصي بالحلول العملية والأدوات والمنهجيات الفعالة والكفؤة و ذلك بفضل خبرتنا ودروسنا التي تعلمناها من خلال عمليات الحضانة السابقة.

إننا نهدف في كل ما نوصي به ، إلى زيادة فرص البقاء في السوق وكذلك نعمل على زيادة نسبة نجاح المؤسسة.

منذ وقت ليس ببعيد ، بدأت معظم الشركات بالتركيزعلى المواقع الالكترونية ، وهي الأدوات التي تم استخدامها فقط لربط المؤسسات بالعالم الخارجي. ولكن مع تقدم التكنولوجيا ، تغيرت الأمور ، فإلى جانب المواقع الالكترونية ؛ أصبحت التطبيقات مكوناً مهماً يجب أن تتبناه أي أعمال ترغب في تعزيز مشاركتها مع العملاء. و لعل الميزات التي تمتعت بها المواقع الالكترونية والتطبيقات المرادفة لها، من مرونة وفعالية من حيث التكلفة وسهولة استخدامها قد جعلتها أداة مثالية لأي مؤسسة تتطلع إلى زيادة كفاءتها وإنتاجيتها وربحيتها. فبعد أن أصبح العالم و الفضاء الرقمي معقدًا ومتخصصاً ، بزغت الحاجة إلى تطوير أدوات من شأنها تحسين خبرتك وأدائك التجاري.

توفر التقنيات الرقمية لقادة الشركات فرصاً لإعادة التفكير في أعمالهم ، ومنحهم الفرصة لخلق تجارب مفيدة لمؤسساتهم وعملائهم وموظفيهم وشركائهم. كما أنها تستفيد من هذه التقنيات لخفض التكاليف وزيادة الإنتاجية لشركاتها. يؤدي إنشاء منصات رقمية وتشغيل نماذج جديدة إلى تحول رقمي يمنح الشركات ميزة إضافية. لضمان تحقيق كل هذا ، يجب أن تحصل الشركة على الوسيلة  الصحيحة والضرورية عند تغيير نموذج التشغيل الخاص بها. لأن المقاربة الخاطئة قد تؤدي إلى تعثر كبير يؤدي إلى سقوط عملية التحول الرقمي برمتها. ولتجنب هذه المخاطرة يجب العمل مع الخبراء والأشخاص الذين لديهم المعرفة والخبرة في تصميم المنصات الرقمية الفعالة.

وإننا في نوح ماتريكس نضمن لك كل ذلك بكل ثقة  ،لأننا نمتلك مجموعة من الخبراء ذوي الخبرة العالية ، والأشخاص الذين سبق لهم العمل في هذا المجال لفترة طويلة مما أكسبهم القدرة على معرفة ما الذي قد ينجح وما قد يفشل. نحن نمتلك فريقاً متخصصاً ، وخبراء شغوفين ، وكل هؤلاء الأشخاص مستعدون للعمل معك للارتقاء بعملك إلى مستوىً آخر.

لا يعتمد الأشخاص الذين يعرفون أن نجاح أي نظام أساسي رقمي على التقنيات التي تتضمن الأداة أو عملية تنفيذها ، ولكن يعتمدون كليا على ما إذا كان المستخدمون يقبلون النظام الأساسي ويعتمدونه. انطلاقًا من هذا الفهم ، يهدف الفريق إلى بناء منصة تعالج المشكلات الحقيقية في الأعمال التجارية ، وعلى فهم العملاء والموظفين والشركاء المعنيين وبناء أداة توفر حلولًا فعالة.

كما أننا سنقوم بمساعدتك للاستفادة من التقنيات الناشئة ، ومساعدة عملك في استخدام أدوات جديدة لتحقيق أهدافه. سوف نساعدك على امتلاك المنتجات الرقمية. و هي الأداوات من شأنها أن تساعد في تحسين تجارب الموظفين والعملاء والشركاء الآخرين.

ما هي المنصة الرقمية ؟

النظام الأساسي الرقمي هو نموذج أو أحد أشكال العمل والذي يهدف للتوصيل والتشغيل ، كما يتيح التفاعل بين الأطراف المتعددة، مما يمكّنها من الاتصال والتفاعل وإنشاء القيمة وتبادلها. يهدف نموذج الأعمال الممكّن تقنيًا إلى تسهيل التبادل بين المجموعات ، وهي كيانات لا تعرف بعضها البعض بالضرورة ولكنها تتفاعل لغرض العمل. بالنسبة للأعمال التجارية ، توفر لها المنصات الرقمية القيمة المرجوة منها ، فهي تعمل كقوة تمكين والتي يمكن من خلالها التوسع بشكل كبير لتلبية احتياجات المؤسسة وكذلك احتياجات العملاء. يجب أن توفر هذه المنصات تجربة جذابة للمستخدم ، وأن تفي بالمعايير وسهلة الاستخدام وتمنح القيمة للأعمال.

إنها تسمح بمعالجة العمليات التجارية من طرف إلى طرف ، وهي العمليات الضرورية للمساعدة في تحقيق تجربة أفضل لجميع الأطراف المعنية أو المستخدمين. حيث تنطوي على محاذاة وتكامل مكونات المتعددة لخلق تجربة أفضل. تتضمن هذه المكونات محرك استيعاب البيانات ، والتعلم الآلي ، والتعلم العميق ، والأدوات التحليلية ، ومحرك الذكاء الاصطناعي وغيرهم ، وكل ذلك يسمح لمنصة رقمية بالتواصل مع الأدوات والبرامج الأخرى. تنبع أهمية المنصات الرقمية من قدرتها على إيجاد  بيئة تعتمد على البيانات بدلاً من البيئة التي تحركها العملية. وهي تشمل جميع القطاعات والصناعات والهياكل التنظيمية. تقوم المنصات الرقمية بإنشاء نوع مختلف من التنظيم وأساليب التفكير ومجموعة من العمليات والسياسات. ويعتبر من الطبيعي أن تتسبب هذه المنصات في حدوث اضطراب، ناتج عن الانتقال من النظام القديم إلى النظام الجديد حيث يتم نقل السرعة والتعاون والاتصال والتفاعلات إلى مستوى آخر.

من المتوقع أن تصبح المنصات الرقمية النماذج السائدة والمفضلة للشركات في المستقبل. إن قدرتها على تزويد الشركات بالقدرة على الاتصال والتفاعل وإنشاء القيمة وتبادلها يجعلها أدوات مفيدة لنقل المؤسسات إلى المستوى التالي. تتمثل بعض العوامل التي تم طرحها كمحرك لهذا التطور في الحاجة إلى توفير منتجات فائقة الجودة للعميل في بيئة تتميز بالإنجازات المكتملة ، وتغيير سلوك المستهلك حيث يقضي الجمهور المستهدف وقتًا طويلاً على منصات الأجهزة المحمولة. وحيث أنه تم اعتبار تطور التقنيات مثل الذكاء الاصطناعي ، وإنترنت الأشياء ، وتحليلات البيانات ، والحوسبة السحابية وغيرها، أهم العوامل المحركة لنمو النظام الأساسي الرقمي . فقد سهلت هذه التقنيات عملية التطوير والانتشار والوصول إلى الأدوات التي تسمح للكيانات بالاتصال بسهولة و اعطائها القيمة. بالتالي فإن هذه العوامل والعديد من العوامل الأخرى تجبر الشركات على إنشاء نظام بيئي رقمي يسهل التواصل والتفاعل بين الشركة وعملائها المستهدفين في كل مكان.

ومع زيادة الاعتماد على المنصات الرقمية ، ستحقق الشركات استهلاكًا ذكيًا لأدوات الحوسبة مما يزيد من تفوقها التشغيلي. وسوف يستفيدون أيضًا من تسييل الموارد الداخلية ، وتعزيز تجربة المستخدم والعملاء ، وتنفيذ عمليات ذكية ومعالجة المشكلات التي قد تؤثر على الأعمال التجارية بسرعة عالية. ومع كل هذه الفوائد والميزات ، ستفوز الشركات بمستويات أعلى من رضا المستخدم.

قمنا بتسمية هذا المنتج في نوح ماتريكس بـالمنصة الالكترونية

نقوم بتصميم وبناء وتشغيل المنصات الإلكترونية ، وهذا يمثل مهمة صعبة تتطلب الاهتمام بكل التفاصيل الدقيقة ومستوى عالي من التواصل والتعاون بين فريقنا وفريق عملك. تمر هذه العملية بعدة مراحل وهي تندرج على النحو الآتي :

1. التقييم
2. دراسة الجدوى
3. التخطيط
4. البناء
5. التشغيل
6. التطوير

إن بناء منصة رقمية ذات جودة واحترافية عالية مهمة صعبة تتطلب التعاون والعمل الجماعي المتواصل. سوف يتطلب الأمر وحدات عمل متعددة للعمل معًا وتحديد الاحتياجات والانسجام التام طوال فترة العمل. بالنسبة لمستشارينا ، فإن عملهم يتطلب العمل عن كثب مع العميل لفهم احتياجات العمل والبقاء على اتصال دائم مع جميع وحدات الأعمال. يتيح ذلك الوصول إلى نظام أساسي يستجيب لاحتياجات العمل ومتطلبات العملاء ويتوافق مع الاتجاهات الحالية. تعتبر المنصة الجيدة ، المنصة التي ستمنح المستخدم تجربة محسنة. ولعل الإخفاق في التوصل لما سبق السبب الأعم لفشل العملية وجعلها عديمة الفائدة برمتها. لا يتعلق الأمر بكونك أول من ينشئ نظامًا أساسيًا متطورًا ، ولكنه يرتبط قبل كل شيء بتجربة المستخدم.

نحن ندرك هذا بوضوح في نوح ماتريكس،لذلك نسعى جاهدين لتقديم منتج من شأنه أن يعالج المشاكل الحالية وكذلك توقع التحديات المستقبلية مع الاحتفاظ بقيمة المستخدم كونه العامل الأساسي للعملية بأكملها. يتطلب تشغيل العملية برمتها اتباع إجراءات تفصيلية ، وفي الوقت نفسه المرونة في السماح بأي تغييرات قد يتم تحديدها عند الضرورة في تنفيذ مشروع ناجح. لتكون قادرًا على مواصلة العملية ، ستكون هناك حاجة إلى مجموعة من المهارات ؛ وهذا يعني أن فريقًا من الخبراء سيعمل عن كثب على استكمال جهود كل عضو وفي نفس الوقت لا بد من التأكيد على أن تظل المشاورات عالية المستوى. كيف يمكننا تحقيق ذلك؟ لقد علمتنا تجربتنا أن العمل معًا ، وتقدير المساهمة الفردية يقطع شوطًا طويلاً في تنفيذ المشاريع الناجحة. نقدر أن لكل عضو دور يلعبه في نجاح العملية برمتها. و انطلاقًا من هذا الفهم ، نقوم بإجراء عملية شاملة للغاية حيث يُتوقع من كل عضو المشاركة بنشاط في هذه العملية. بالنسبة لعملائنا، نشجعهم بشدة على لعب دور مهم في ضمان مشاركة جميع أصحاب المصلحة. مما يتيح لنا التوصل إلى منتج يلبي احتياجاتهم ويساعد أيضًا في تقليل المشكلات التي قد تظهر في المستقبل فيما يتعلق باستهلاك النظام.

يعتبر التحول الرقمي عملية معقدة تحتاج إلى استثمار في الوقت والموارد. و تدعو المخاطر التي تنطوي عليها أيضاً إلى تضافر كل الجهود لتجنبها ،كما نحتاج أيضاُ إلى رؤية واضحة ، تعمل على إرشاد العمل باستراتيجية تفصيلية لتحويل الأعمال رقميًا.

يجب أن تكون الإستراتيجية سليمة و مبنيةً على الأبحاث والتحليلات المتعمقة حيث يتم التنبؤ بالمخاطر المحتملة ، ووفق الميزانية المرغوبة والمطلوبة و التي تم الإعلان عنها بشكل علني.

ولا بد أن يتوافر لهذا العمل الهيكل الواضح  والذي يبدأ من التقييم ، والتحقق من الصلاحية والوضوح ، والتخطيط الواضح ، والتطوير السليم ، والتنفيذ ، والتطبيق النهائي لضمان تنفيذ كل شيء بالترتيب.

يدرك تماماً خبراء المنصة الرقمية في نوح ماتريكس الجوانب المتعددة لهذه العملية وسيكرسون كل الجهود لضمان تنفيذها بدقة واحترافية فائقة مع الاهتمام الشديد بكل التفاصيل و ذلك من خلال الخبرة التي اكتسبوها أثناء تنفيذ عمليات مماثلة ، يمكنك أن تكون واثقًا من أن تجربتك مع نوح ماتريكس ستوفرلك كل ما هو متوقع.

يمكنك التأكد من أن النظام الرقمي الاساسي الذي سيتم إنشاؤه بواسطة الفريق سيوفر حلول أعمال فعالة ، ويزيد من التواصل والتفاعلات بين المستخدمين وقبل كل شيء يضمن وجود تعاون مع جميع الشركاء.

دعنا الآن نصطحبك في جولة لمعرفة العمليات التي نمر بها في إنشاء منصات رقمية جديدة.

2. التقييم

كعمل تجاري ، يلزمك إجراء عملية تقييم ، ومحاولة فهم موقعك بدقة فيما يتعلق بمتطلبات النظام الرقمي الاساسي. وحيث ان كل شركة تمتلك تجربتها الخاصة  ، فقد يختار البعض التجريب خلال هذه الرحلة بينما البعض الآخر لم يبدأ العملية. من الأهمية بمكان أن يحدد كل نشاط تجاري المرحلة التي يكون فيها في بداية العملية. ومن خلال تجربة عملائنا ، نحن على دراية بكل سرد و لدينا ميزات بارزة وعلم وتحديات عبر تنفيذ عمليات هذا المشروع. تساعدنا هذه المراحل في فهم ما يجب القيام به في كل خطوة.

تتضمن هذه الخطوة إجراء تقييم شامل ومفصل واستشاري للأعمال حيث تتم مناقشة الجانب الرئيسي للمؤسسة. من خلال هذا التقييم، سيكتسب الاستشاري الفهم اللازم للعمل الذي تؤديه الشركة ، وكل التفاصيل المحيطة بالعملية برمتها. ويتمكن من الإحاطة بما تنطوي عليه هذه العمليات ، والمدخلات ، والمخرجات من بين تفاصيل أخرى كما يتوجب على الاستشاري أيضاً القيام بمحاولة لاستخلاص التوقعات وما يمكن القيام به وما هو غير ممكن. مع هذا النوع من المناقشة ، يتعرف العملاء على ما يمكن أن تقدمه المنصة الرقمية المقترحة وما قد لا يكون ممكنًا، ويلقي تسليط الضوء على النواتج لمشروع معين الضوء على قدرة منصة رقمية معينة.

من المهم التأكد من أن كلاً من العميل والمستشار يعملان بتوافق وانسجام وعلى نفس المسار. سوف يساعد هذا الأمر في تجنب اختلاف التوقعات والنتائج بين الأطراف. ولعل أحد أهم الأمور التي تساعد الاستشاري على توفير منتج يحقق النتائج المطلوبة، هو فهمه وإدراكه الشامل للصورة بأكملها . نحن في نوح ماتريكس ، نأخذ وقتنا للحصول على فهم كامل للحل الذي يجب تطويره. و قبل أن نبدأ هذه العملية ، نسعى للحصول على معلومات من العميل للتأكد من أننا نطرح الأسئلة الصحيحة. لدينا عادة قائمة من الأسئلة التي تم استخدامها كمبدأ توجيهي عند إجراء تقييمنا الأولي. و لطالما كان هذا الدليل أداة مفيدة للمساعدة في فهم ما يحتاجه العميل.

سيقوم خبراء فريقنا بتقييم نطاق المشروع ، وتحليل الجدوى والعمل ضمن جدول زمني مسبق ؛ هذه المدة التي تتضمن عملية التطوير بأكملها. يتم التأكد من تكلفة المشروع أيضًا ، مع تقديم اقتراحات حول تحسين معايير النظام الأساسي ، كل هذا بناءً على فهمنا للمشروع و من خلال النظر في أي تطورات مستقبلية. في جميع تعهداتنا ، نتوقع أن تكون هناك تغييرات تستدعي تحديث النظام. لذلك في سبيل تنفيذ المشروع ، نتأكد من أن هذه التغييرات يمكن دمجها بسهولة في النظام. يتم ذلك لضمان أن النظام الذي نطوره يدوم طويلاً لتلبية احتياجات العميل. نحن نهدف إلى تطوير نظام يتصف بالفاعلية وأيضًا يضمن للعميل الحصول على قيمة للاستثمار. نحن نضمن أن ما توصلنا إليه مثالي تمامًا ومفيد للغاية لعملائنا.

تبحث الشركات عن التطبيقات التي تعمل في بيئات محسنة واقتصادية على حد سواء. تسعى الشركات التي تتطور باستمرار للتخلص من المقاومة من خلال بناء قدراتها في مجال تكنولوجيا الأعمال والمعلومات لتحقيق الترابط. لدى إضافتها للقدرات الرقمية ، فإنها تفعل ذلك بطريقة تتخلص فيها من هذه الاعتمادات المتبادلة. كما تحتاج عملية إعادة الهندسة هذه إلى تغيير كبير في تصميم وإدارة منصات التكنولوجيا. على وجه التحديد ، يتطلب الرؤية والأمان وجمع المعلومات والتنسيق والأتمتة. نهدف إلى تحليل بيانات شبكة المؤسسة بشكل مستمر باستخدام التكنولوجيا لتحقيق رؤى حيوية في العمليات التجارية. تدل الرؤية على وجود المنتج بشكل عام في بيئة الاستهلاك العامة.

3. دراسة الجدوى

تحدد دراسة الجدوى فرصة أو مشكلة قيد التحليل في الوضع الحالي ، و تعمل على تحديد المتطلبات ؛ و تقييم البدائل ومسار العمل المتفق عليه، بالإضافة للأنشطة اللازمة لإعداد دراسة الجدوى القابلة للتطبيق على أي نوع من المشاريع تقريبًا ، سواء كان ذلك مشروعًا تقنيًا أو عملية شراء أو أي مشروع آخر.

نحن نعمل مع العميل للتأكد من صلاحية الفكرة والمشروع ، ونجري العملية برمتها للتأكد من أنها ستساعد العميل على تحقيق أهداف وغايات عمله. نقوم بتنفيذ هذه العملية للتأكد من صلاحية الفكرة أو قيمتها. نحدد عوائد الاستثمار. ولن ننتقل إلى المرحلة التالية إلا بعد اجتياز هذه المرحلة. مع هذه العملية التفصيلية ، نحن على يقين من أن ما سنعمله هو يستحق وسيضيف قيمة جوهرية ومفصلية  إلى الأعمال التجارية.

4. التخطيط

عد تخطيط وتنفيذ استراتيجية التسويق جانبًا مهمًا لضمان أداء جيد للمنتج في السوق. و يجب القيام بذلك بطريقة تضمن الحد الأدنى من استخدام الموارد مع تقديم النتائج المستهدفة. كما يجب أن يكون التخطيط واضحًا مع الأخذ بعين الاعتبار أن يتم التنفيذ بعد الإعداد المسبق للخطة. يجب أن يكون هناك أيضًا مراجعة مستمرة للخطة لضمان بقائها مناسبة ، ولا بد أن تكون الخطة مرنة ومن النوع الذي يستجيب للاحتياجات المتغيرة للسوق.

5. البناء والتشغيل والتطوير

تعتبر مرحلة البناء والتشغيل المرحلة التي يتم فيها استخدام المنتج أو الخدمة بشكل صحيح. أثناء مرحلة التشغيل ، تتم مراقبة و ملاحظة تجربة المستخدم عن كثب للتأكد من الحصول على النتائج المتوقعة.

يمكن تقسيم مرحلة التشغيل إلى قسمين ، وهما: مرحلة التطوير ومرحلة عملية الإنتاج. تبدأ مرحلة تطوير القسم بشرح ما تم إنجازه للتعرف على تنفيذ الأعمال. يجب أن يتبع ذلك شرحًا واضحًا لما يجب القيام به للحفاظ على سير الأمور بسلاسة في هذا المجال. و تتم خلالها تغطية العناصر التالية: سير إنتاج العمل ، وعضوية الجهات التنظيمية ، وسلاسة التوريد ، ومراقبة الجودة. تضع أقسام عملية الإنتاج تفاصيل العمليات التجارية على أساس يومي. الهدف من تضمين هذا القسم في الخطة هو إظهار فهم واضح لعملية تسليم الخدمة أو المنتج الخاص بك. ومن بين التفاصيل التي يجب تضمينها في هذا القسم ، الخطوط العريضة العامة للعمليات التجارية مثل أيام وساعات العمل ، المصنع ، المعدات ، الأصول ، المتطلبات الخاصة ، المواد ، الإنتاج ، المخزون ، الجدوى ، التكلفة حيث تقدم تفاصيل تقديرات التكلفة.